Córdoba, Ver. – Alcaldes de al menos seis municipios de la región centro del estado participaron en la instalación de la Primera Sesión de las Mesas de Paz, un mecanismo de coordinación que busca fortalecer las acciones en materia de seguridad y prevención del delito.

En el encuentro estuvieron presentes autoridades municipales de Amatlán de los Reyes, Chocamán, Córdoba, Ixhuatlán del Café, Tomatlán y Yanga, quienes coincidieron en la necesidad de mantener una comunicación constante entre los distintos niveles de gobierno ante los retos que enfrenta la región en temas de seguridad pública y bienestar social.

Durante la sesión se abordaron diversos puntos relacionados con la incidencia delictiva, la prevención de conductas de riesgo y la importancia de actuar de manera conjunta para atender problemáticas comunes, priorizando el intercambio de información y la coordinación operativa entre municipios.

Las Mesas de Paz forman parte de la estrategia nacional de seguridad y están contempladas dentro del Programa Sectorial de Gobernación 2025–2030, como un espacio de articulación entre autoridades municipales, estatales y federales para la planeación y seguimiento de acciones en territorio.

Como parte de los acuerdos alcanzados, se estableció que estas reuniones se realicen de manera periódica y de forma itinerante en los municipios que integran la región, con el objetivo de evaluar avances, ajustar estrategias y reforzar las acciones preventivas.

Autoridades participantes señalaron que este tipo de encuentros permite atender de manera más directa las necesidades de cada municipio y generar respuestas coordinadas que contribuyan a mejorar las condiciones de seguridad y tranquilidad para la población.

Córdoba, Ver. – En Córdoba, el 2026 inició con la llegada de dos nuevas vidas: Ailany y Eliam Asael, los primeros bebés nacidos en el municipio este año, quienes llegaron al mundo en el Hospital Covadonga y el Hospital de Zona No. 8 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), un acontecimiento que simbolizó esperanza y unión familiar.

A los nosocomios acudió la presidenta del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia (SMDIF), Carolina Mendívil de Alonso, y el oficial del Registro Civil, Martín García Páez, a dar la bienvenida a los nuevos ciudadanos.

Ailany Corona Calles, nació a las 11:47 horas del 1 de enero y se convirtió en la primera niña nacida en Córdoba este 2026, hija de Carla Elizabeth Calles Talavera y Antonio Corona Xochiquiquixqui, mientras que Eliam Asael López Carmona nació a las 13:14 horas en el Hospital de Zona No. 8.

La presidenta del SMDIF, Carolina Mendívil de Alonso, felicitó a los padres de familia y destacó la importancia de inculcar desde los hogares cordobeses valores como el amor, la dignidad, la igualdad y el respeto.

En este contexto, el oficial, García Páez, acudió a las unidades médicas para realizar el registro de los recién nacidos, garantizando su identidad legal y el acceso a sus derechos desde el primer día de vida.

Con estas acciones, el Sistema Municipal DIF reforzó su labor de atención social y acompañamiento comunitario en beneficio de las familias cordobesas.

En Córdoba, la familia es primero.

Miguel Ángel Contreras Mauss
Córdoba, Ver. — La L.C.P. María del Rosario Palafox Aguilera, directora general de Hidrosistemas de Córdoba, presentó su cuarto informe de actividades, cerrando un ciclo marcado por obras en colonias y comunidades, mejoras en infraestructura hidráulica y un logro excepcional: cuatro años sin incrementar el costo del agua para los cordobeses.

El evento destacó porque el organismo operador del agua pasó de recibir una administración en números rojos a entregar, por primera vez en su historia, más de 6 millones de pesos en caja a la siguiente gestión. Un hecho que, de acuerdo con el propio equipo técnico, “nunca había ocurrido”.

Palafox Aguilera explicó que, cuando llegó, Hidrosistemas enfrentaba rezagos financieros y operativos que impedían avanzar en proyectos prioritarios. Cuatro años después, la realidad es distinta: estabilidad económica, cartera recuperada y una operación más eficiente.

Entre los trabajos más relevantes ejecutados durante su gestión se incluyen rehabilitación de líneas de conducción, modernización de equipos de bombeo, ampliaciones de red, atención en zonas de estiaje y obras en colonias donde la infraestructura hidráulica llevaba años sin recibir mantenimiento.

La directora destacó que la decisión de mantener congeladas las tarifas no fue casualidad, sino un compromiso social derivado de la situación económica de miles de familias. “La solución estaba dentro del organismo, no en cargarle más a los ciudadanos”, señaló.

El informe también mostró mejoras en la calidad del servicio, reducción de fugas, mantenimiento preventivo y acciones para garantizar abasto en puntos críticos. Vecinos y representantes de diversas colonias reconocieron la intervención del organismo en sectores donde el agua llegaba con baja presión o de manera irregular.

Al concluir el acto, miembros del Consejo de Hidrosistemas y trabajadores operativos aplaudieron la transición que se entrega: un organismo con cuentas claras, obras realizadas y recursos disponibles. “Se recibe un Hidrosistemas ordenado, se entrega un Hidrosistemas en números negros”, resumió Palafox Aguilera.

Con este informe, la directora cierra una administración que transformó la operación hidráulica de Córdoba y deja bases sólidas para que la siguiente gestión continúe con proyectos de modernización.